設備管理
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
接點的KDO（KPI-數(shu)據(ju)-對象）實施模式，通過IOT平臺實現設(she)備(bei)聯網與數(shu)據(ju)集成(cheng)，建立(li)設(she)備(bei)管(guan)理(li)大數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)，通過智(zhi)能管(guan)控平臺自定義管(guan)理(li)單元實現設(she)備(bei)數(shu)據(ju)畫像，實時監控設(she)備(bei)運行狀態、工藝(yi)參(can)數(shu)、設(she)備(bei)OEE等(deng)關鍵指標
對設備巡(xun)檢進行流程化(hua)、規范(fan)化(hua)管理,實(shi)現設備管理全(quan)流程的(de)數字化(hua)，讓問題看(kan)起來更簡單、更直觀
接點設(she)備(bei)管理系統(tong)運用了八種功(gong)能(neng)以上，充分(fen)保證企業的(de)設(she)備(bei)的(de)安全(quan)和隱患(huan)控制，提高設(she)備(bei)運轉率、優(you)化設(she)備(bei)運行(xing)指標(biao)、減少設(she)備(bei)故障率以及(ji)維修成(cheng)本。
從設備(bei)(bei)臺賬、巡檢、維(wei)護與保養、維(wei)修(xiu)、停機計劃制(zhi)定(ding)、停機記錄檢測及(ji)報表生成等，實(shi)現設備(bei)(bei)管理全流(liu)程的數字(zi)化(hua)，提高(gao)設備(bei)(bei)運(yun)轉率(lv)、優(you)化(hua)設備(bei)(bei)運(yun)行指標、減少設備(bei)(bei)故障率(lv)以(yi)及(ji)維(wei)修(xiu)成本。
包(bao)括設(she)備(bei)(bei)(bei)實時(shi)參數監控、設(she)備(bei)(bei)(bei)KPI指標(biao)監控、設(she)備(bei)(bei)(bei)運維、設(she)備(bei)(bei)(bei)基(ji)本(ben)資(zi)料等管理功(gong)能，全方位、多維度(du)的(de)集中展(zhan)示(shi)設(she)備(bei)(bei)(bei)相(xiang)關數據
通過制定(ding)停機(ji)計(ji)劃(hua)，對非計(ji)劃(hua)停機(ji)進行管(guan)控、考核，減(jian)少設備停機(ji)次數，提(ti)高運(yun)轉率
對設(she)備的(de)(de)開(kai)停(ting)(ting)狀態實時采集，查詢統計所(suo)有設(she)備的(de)(de)開(kai)停(ting)(ting)時間、停(ting)(ting)機原(yuan)因、停(ting)(ting)機時長等數據(ju)報表
對設備巡檢進行(xing)流程化、規范化管理，包括(kuo)巡檢項目設置、巡檢路線管理、巡檢結果記(ji)錄(lu)等等
配(pei)件名(ming)稱、規(gui)格型號、配(pei)件數(shu)量等
添加、管理設(she)備基(ji)礎(chu)信息，如(ru)設(she)備名稱、編號、生產廠家(jia)等；
包括維修任(ren)務申(shen)請(qing)、維修任(ren)務領取、維修過(guo)程記錄，實現設(she)備維修的(de)流(liu)程化管理
維護、管理(li)設備的維護保養記錄，建立設備管理(li)知識庫(ku)
面向生產設備(bei)較多、設備(bei)價值(zhi)高(gao)的工廠，針對設備(bei)故障率高(gao)、維修成本高(gao)的問題，優化設備(bei)管理(li)(li)模式，實(shi)現設備(bei)數(shu)字化管理(li)(li)。
