接點(dian)提(ti)供的(de)頂(ding)層設(she)計是運用系(xi)統論的(de)方法，從全(quan)局與戰(zhan)略的(de)角(jiao)度，對企業信息(xi)化(hua)各方面(mian)、各層次、各要(yao)素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地打(da)造信息(xi)化(hua)環境下(xia)的(de)競爭(zheng)力，實現轉型升(sheng)級的(de)戰(zhan)略目標。

接(jie)(jie)點(dian)基于(yu)業務戰略的(de)信息(xi)化頂層設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)，具有以下三大(da)特性：一是(shi)頂層決定性，頂層設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)自(zi)高端(duan)向低端(duan)展開(kai)，核心理(li)念與(yu)目(mu)(mu)標(biao)都源自(zi)頂層，頂層決定底層，高端(duan)決定低端(duan)；二(er)是(shi)整體關(guan)聯性，頂層設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)強調設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)對象(xiang)內部要素之間圍繞核心理(li)念和(he)頂層目(mu)(mu)標(biao)所形成(cheng)的(de)關(guan)聯、匹配與(yu)有機銜接(jie)(jie)；三是(shi)實際操作性，設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)表述簡潔明確，設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)成(cheng)果必(bi)須是(shi)充分可行的(de)。

接點的(de)頂(ding)層設計(ji)，在充分考慮業務戰略(lve)的(de)要(yao)求上，同時結合兩化融(rong)合管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)、ISO系(xi)列標準(zhun)要(yao)求，整合與優化管(guan)(guan)(guan)理流程，幫助客戶(hu)通過信息系(xi)統(tong)固(gu)化，建(jian)立能持續改進(jin)的(de)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)統(tong)，打造可持續的(de)核心(xin)競爭力(li)。

"中國制造2025"的(de)(de)兩條道(dao)路(lu)之一便(bian)是(shi)(shi)兩化(hua)(hua)融合(he)，是(shi)(shi)指(zhi)信息化(hua)(hua)和工業化(hua)(hua)的(de)(de)高層次(ci)的(de)(de)深度結合(he)， 以(yi)信息化(hua)(hua)帶動(dong)工業化(hua)(hua)、以(yi)工業化(hua)(hua)促進(jin)信息化(hua)(hua)，走新型工業化(hua)(hua)道(dao)路(lu)，兩化(hua)(hua)融合(he)的(de)(de)核心就(jiu)是(shi)(shi)信息化(hua)(hua)支(zhi)撐，追求可(ke)持續(xu)發(fa)展模式。兩化(hua)(hua)融合(he)主要(yao)包括技術、產品、業務、產業四個(ge)方面的(de)(de)融合(he)。

接點(dian)(dian)經過多年的努力，成功研發出強(qiang)大的應用(yong)性系統(tong)平(ping)臺(tai)(tai) —— 接點(dian)(dian)智能管理平(ping)臺(tai)(tai)，將充分發揮多年積累的“管理+IT”咨詢服務優勢(shi)，通過診斷、分析與(yu)策劃，為(wei)企業(ye)(ye)的(de)兩(liang)化深(shen)度融(rong)合指明方向，推進企業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化建設，在幫助企業(ye)(ye)完成兩(liang)化融(rong)合管理體系建設的(de)同時(shi)，也可通過智能管理平臺為(wei)企業(ye)(ye)打造(zao)信息(xi)(xi)化環境(jing)下的(de)競爭(zheng)力(li)，為(wei)企業(ye)(ye)的(de)“互(hu)聯網+”轉(zhuan)型升(sheng)級提(ti)供(gong)強大助力。

接點秉承(cheng)二(er)十年的(de)管(guan)理體(ti)系咨(zi)詢經驗，在建設(she)兩(liang)化(hua)融合管(guan)理體(ti)系時，可同時通過流程(cheng)(cheng)優化(hua)與組織重構整合ISO9001、ISO140001等多種管(guan)理體(ti)系，使企業(ye)體(ti)系流程(cheng)(cheng)與管(guan)理流程(cheng)(cheng)一致、有效，充分(fen)發揮(hui)組織效率(lv)，真正杜絕(jue)“內外兩(liang)張皮”現象。

為(wei)加(jia)快產業(ye)結構調整(zheng)和轉型升級，國家及省市各(ge)級政(zheng)府(fu)設立了(le)各(ge)種資金扶持(chi)政(zheng)策，積極推(tui)進 “兩化融合”，以加(jia)快轉型升(sheng)級與創(chuang)新，建設現代產業體系。

在政策背景(jing)的支(zhi)持下(xia)，接點為(wei)企(qi)業(ye)提供各種(zhong)工程(cheng)及項(xiang)目咨(zi)(zi)詢，包(bao)括單項(xiang)申報咨(zi)(zi)詢與長期戰(zhan)略咨(zi)(zi)詢，系統性引導企業戰略發(fa)展(zhan)方向與國(guo)家的發(fa)展(zhan)方向保持一(yi)致，指導客戶編制(zhi)資金申請報(bao)告、可行(xing)性研究報(bao)告、投標(biao)文件等資料，為(wei)企(qi)業的(de)發展奠定產業政(zheng)策基礎，降(jiang)低企(qi)業發展中的(de)戰略風險。